ERP et GMAO : Pourquoi ce sont deux solutions différentes ?
La gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) et les systèmes de planification des ressources d’entreprise (ERP) sont essentiels pour la gestion efficace d’une entreprise, mais il est important de reconnaître qu’ils servent à des finalités différentes. Dans cet article, nous allons explorer pourquoi un ERP n’est pas une GMAO et expliquer en quoi ces deux solutions se distinguent.
Focus sur la GMAO
La GMAO est spécialement conçue pour la gestion de la maintenance des équipements, des actifs et des installations. Ses principales fonctionnalités incluent :
- Suivi des activités de maintenance préventive et corrective.
- Gestion des calendriers de maintenance.
- Suivi des stocks de pièces de rechange.
- Planification des interventions de maintenance.
- Reporting sur les performances de la maintenance.
Focus sur l'ERP
D’un autre côté, l’ERP, ou système de planification des ressources d’entreprise, vise à intégrer et à automatiser divers processus commerciaux au sein d’une organisation. Ses fonctionnalités principales comprennent :
- Gestion des finances et de la comptabilité.
- Gestion des ressources humaines.
- Gestion des achats.
- Planification de la production.
- Gestion de la chaîne d’approvisionnement.
Différences essentielles
Objectifs Principaux : La GMAO se concentre principalement sur la maintenance, la réparation et l’optimisation des équipements. En revanche, l’ERP englobe des fonctions commerciales et opérationnelles.
Public Cible : La GMAO s’adresse principalement aux équipes de maintenance, tandis que l’ERP touche l’ensemble de l’entreprise, y compris les finances, les RH et la production.
Données Traitées : La GMAO gère principalement des données liées à la maintenance, tandis que l’ERP intègre des données sur l’ensemble de l’entreprise, permettant une vue globale de la performance de l’organisation.
L'intérêt de l'interfaçage d'un ERP et d'une GMAO
Bien que la GMAO et l’ERP servent des objectifs distincts, il est parfois avantageux de les interfacer. Cela permet une communication fluide entre les départements de maintenance et les autres secteurs de l’entreprise. Par exemple, les données de maintenance de la GMAO peuvent être utiles pour la planification de la production, la valorisation des coûts associés (maintenance, humain, PDR etc…) garantissant ainsi une utilisation optimale des ressources.
Le choix de votre GMAO et ERP
En fin de compte, le critère de sélection est l’interopérabilité entre les deux solutions. Par ailleurs, une entreprise est un écosystème ou les données doivent circuler de manière optimale. De plus, assurez-vous que vos deux outils, ERP et GMAO aient la capacité d’interagir et de communiquer ensemble en maîtrisant la qualité de la donnée comme par exemple par interface API.
En conclusion, il est crucial de comprendre que, bien que la GMAO et l’ERP partagent certaines informations dans leur fonctionnement, elles restent deux solutions distinctes, chacune répondant à des besoins spécifiques. L’interfaçage de ces systèmes peut être bénéfique, mais il est important de les envisager comme des entités séparées pour maximiser leur efficacité. En fin de compte, le choix entre un ERP, une GMAO, n’est pas réellement un choix, ce sont des outils complémentaires qui dépendent des objectifs et des besoins de votre entreprise. Ce duo gagnant vous assure un pilotage performant de vos actifs et de votre gestion d’entreprise.
Pour en savoir plus sur la GMAO : Consultez notre article dédier à la GMAO !